Unsere Kernkompetenzen im Überblick

Verlässliche Bauleitung, präzise Planung und kompetente Beratung für Ihr Bauprojekt.

Bauleitung & Überwachung

Umfassende Betreuung aller Bauabschnitte mit regelmäßiger Qualitätskontrolle und Fortschrittsüberwachung.

Kernaufgaben der Bauüberwachung (Objektüberwachung):

Qualitätskontrolle: Überwachung der Ausführung auf Übereinstimmung mit Baugenehmigung, Ausführungsplänen und allgemein anerkannten Regeln der Technik.
Mängelbeseitigung: Feststellung, Protokollierung und Überwachung der Beseitigung von Mängeln.
Stichprobenartige Kontrollen: Regelmäßige Präsenz auf der Baustelle, besonders bei kritischen Bauabschnitten.
Sicherheitskontrolle: Einhaltung öffentlich-rechtlicher Vorschriften und Sicherheitsstandards
Ziel: Mängelfreie Errichtung des Gebäudes.
Koordination: Koordinierung der fachlich Beteiligten.
Verantwortung: Der Architekt/Ingenieur schuldet dem Bauherrn die Überwachung

Sanierung & Instandsetzung

Fachgerechte Teilsanierung und Kernsanierung mit Beratung zu energetischen Maßnahmen und Fördermöglichkeiten.

Kernsanierung vs. Teilsanierung

Kernsanierung: Umfasst die grundlegende Erneuerung des Gebäudes bis auf die tragenden Strukturen (Außenwände, Fundament, Decken). Alle Leitungen (Elektro, Wasser, Heizung) werden ersetzt. Das Gebäude wird energetisch auf Neubauniveau gebracht, was oft mit einem KfW-Effizienzhaus-Standard gleichgesetzt wird.
Teilsanierung: Fokussiert sich auf einzelne Bauteile (z.B. nur Fenster, Dach oder Heizung). Dies ist sinnvoll, um Gebäude Schritt für Schritt zu verbessern, wobei eine energetische Reihenfolge (erst Hülle, dann Technik) beachtet werden sollte
Energieberatung: Beauftragung eines zertifizierten Energieberaters für einen iSFP.
Planung: Festlegung der Maßnahmen (Kern- oder Teilsanierung).
Förderantrag: Stellung des Antrags bei KfW/BAFA vor Vertragsabschluss mit Handwerkern.
Umsetzung: Fachgerechte Ausführung durch zertifizierte Unternehmen.

Immobilienberatung & Kalkulation

Maßgeschneiderte Angebote durch genaue Planung und individuelle Budgeterstellung.

Professionelle Immobilienberatung und präzise Kalkulation sind entscheidend für profitable Immobilieninvestitionen, insbesondere bei der Bewertung von Mietrenditen.

Ein fundamentaler Ansatz im Projektmanagement, im Ingenieurwesen und in der Kalkulation:

"Feasibility-First"-Ansatz oder "Grobschätzung vor Feinkalkulation"

Grobe Überschlagsrechnung: Eine erste Einschätzung kann oft durch einfache Faustformeln erfolgen, um Zeit zu sparen.

Warum das zweistufige Vorgehen?

Zeitersparnis: Man verschwendet keine Zeit mit Detailarbeit für Projekte, die schon bei der Überschlagsrechnung als "zu teuer" oder "unmachbar" ausscheiden.
Fokus: Erst wenn die Richtung stimmt, wird die Energie in die Details investiert.

Fazit: Der Überschlag liefert den Rahmen, die Kalkulation liefert die Sicherheit.

Mitwirkung bei der Vergabe & Angebotseinholung

Kontinuierlicher Vergleich von Ist-Kosten mit Soll-Kosten (Planung). Angebotseinholung sowie Rechnungsprüfung zur Optimierung von Zeit und Kosten.

Wir unterstützen die Mitwirkung bei der Vergabe, einschließlich der Einholung und des Vergleichs der Angebote.
Vorbereitung: Um vergleichbare Angebote zu erhalten, ist es essenziell, allen Firmen die gleichen Anforderungen (Leistungsverzeichnis, Grundriss) vorzugeben.
Nutzen: Professionell eingeholte Angebote helfen, versteckte Kosten zu vermeiden und die günstigsten Baupreise zu erzielen.
Kostencontrolling und die strukturierte Angebotseinholung sind essenzielle Bestandteile des Projektmanagements, insbesondere in der Bau- und Immobilienwirtschaft, um Budgets einzuhalten und Wirtschaftlichkeit sicherzustellen. Sie dienen dazu, Kosten von der ersten Idee bis zum Projektabschluss zu überwachen, zu steuern und durch einen Preisvergleich die besten Konditionen zu erzielen.